Definisi Manajemen

 BAB 1

DEFINISI MANAJEMEN

                Manajemen(management) adalah pencapaian berbagai tujuan organisasional secara efektif dan efisien melalui perencanaan, pengelolaan, kepemimpinan, dan pengendalian sumber daya organisasional.

EMPAT FUNGSI MANAJEMEN

a.       Perencanaan

Perencanaan(planning) berarti mengidentifikasi berbagai tujuan untuk kinerja organisasi di masa mendatang serta memutuskan tugas & penggunaan sumber daya yang diperlukan untuk mencapainya.

b.      Pengelolaan

Pengelolaan(organizing) merupakan fungsi manajemen yang menckup penentuan tugas, pengelompokan tugas, pendelegasian otoritas, dan pengalokasian sumber daya di seluruh perusahaan.

c.       Kepemimpinan

Kepemimpinan(leading) merupakan fungsi manajemen yang mencakup penggunaan pengaruh untuk memotivasi karyawan guna mencapai tujuan-tujuan organisasional.

d.      Pengendalian

Pengendalian(controlling) merupakan fungsi manajemen yang memonitor aktivitas karyawan, menentukan apakah organisasi sejalan dengan tujuannya, dan membuat koreksi jika diperlukan.

KINERJA ORGANISASIONAL

                Organisasi(organization) adalah usatu entitas sosial yang diarahkan oleh tujuan dan dibangun secara sengaja. Entitas sosial berarti terdiri atas dua atau lebih orang.

                Tanggung jawab manajer adalah mengoordinasikan sumber daya yang ada secara efisien dan efektif guna mencapai tujuan organisasi. Efektivitas(effectiveness) organisasi berarti sejauh mana organisasi dapat mencapai tujuan yang ditetapkan, atau berhasil mencapai apapun yang coba dikerjakan. Efisiensi(efficiency) organisasi adalah jumlah sumber daya yang digunakan untuk mencapai tujuan organisasional.

KETERAMPILAN MANAJEMEN

                Keterampilan konseptual(conceptual skill) adalah kemampuan kognitif untuk melihat organisasi sebagai suatu sistem utuh & hubungan antarbagiannya

                Keterampilan Interpersonal(human skill) adalah kemampuan manajer untuk bekerja dengan dan melalui orang lain, serta bekerja secara efektif sebagai anggota tim.

                Kemampuan Teknis(technicial skill) adalah pemahaman dan penguasaan dalam melaksanakan tugas tertentu.

JENIS-JENIS MANAJEMEN

                Perbedaan Vertikal

·         Manajer puncak(top manager) adalah manajer yang berada ditingkat teratas hierarki organisasi dan bertanggung jawab terhadap seluruh organisasi

·         Manajer tingkat menengah(middle manager) adalah manajer yang bekerja di tingkat menengah organisasi, dan bertanggung jawab untuk unit-unit bisnis dan departemen-departemen utama

·         Manajer proyek(project manager) adalah manajer yang bertanggung jawab untuk proyek kerja temporer yang melibatkan partisipasi orang dari beragam fungsi dan tingkat organisasi

·         Manajer lini pertama(first-line manager) adalah manajer yang bertanggung jawab secara langsung terhadap produksi barang dan jasa

Perbedaan Horizontal

·         Manajer fungsional(functional manager) adalah manajer yang bertanggung jawab bagi departemen-departemen yang mengerjakan tugas fungsional tunggal dan memiliki karyawan dengan pelatihan dan keterampilan yang serupa

·         Manajer umum(general manager) adalah manajer yang bertanggung jawab bagi sejumlah departemen yang mengerjakan beragam fungsi